Cette formation a pour but d'apporter des outils pour manager au quotidien et identifier sa posture de manager.
Objectif général
- Assumer son rôle de manager et se positionner face à l’équipe. Passer de l’expertise technique au management
- Comprendre et créer les conditions de la motivation individuelle des collaborateurs
- Faire l’inventaire des différents styles de management efficaces et inefficaces et trouver le sien propre en fonction de sa nature et de sa personnalité (autodiagnostic).
- Apprendre à gérer efficacement des situations managériales délicates
Objectifs pédagogiques
• Assumer son rôle de manager et se positionner face à l’équipe. Passer de l’expertise technique au management
• Comprendre et créer les conditions de la motivation individuelle des collaborateurs
• Faire l’inventaire des différents styles de management efficaces et inefficaces et trouver le sien propre en fonction de sa nature et de sa personnalité (autodiagnostic).
• Apprendre à gérer efficacement des situations managériales délicates
Type public
Managers de proximité, gérant une équipe au quotidien.
Intervenants
Formateur spécialisé dans le domaine du management et développement personnel
Prérequis
Aucun
Pédagogie
Apports théoriques et pratiques, jeux de rôle, QCM
Méthode d'évaluation
QCM
Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap
Accès PMR
Date de modification
24 11 2022